很多朋友的软件当中都登记了非常非常多的车主信息,时间越久,积累越多,看上去这些数据都非常值钱,但是想盘活这些数据,对很多老板来讲,就有点难度了。尤其是A老板的BBA专修连锁,目前各地区算下来有七八家了,数据庞大,客户众多。

客户数据的盘活,一定要拨丝抽茧、定向爆破,用精确刁钻的角度,猛攻其中隐藏的商机,A老板通过全智通软件的三个“利器”,对客户数据中的商机进行了充分的管理和利用。
信息管理与车检报告
客户数据要想有价值,一定要准确无误的登记,尤其是联系方式和提醒。提醒分很多种了,像:保养到期时间、保险到期时间、年审到期时间、客户生日,甚至是额外的纪念日等等,都可以通过全智通软件直接进行记录。
这些数据的记录不只是客户信息的完善,更是未来可跟踪挖掘的商机。A老板在各个店的日常要求中不断的让店长强调、落实,能填尽填、能记都记,丰满了客户的图鉴,为后面的跟踪做铺垫。

针对每个进厂客户每台进厂车辆,A老板都提出了要求,“进厂车辆必须车检”。车检报告可以通过图、文、视频等方式清晰明了的给车主传达车辆的问题,也可以把问题登记、存留在系统当中,是增产增收的“不二法门”。
进厂车辆跟踪回访
针对进厂车辆在车检中存在的问题、以及维修后的回访,A老板也提出了要求。
所有的维修、保养、事故等服务,服务后三天必须进行电话跟踪回访,确保维修质量和用户体验。针对车辆检测出的问题项目,客户如果当时不进行维修处理的,与客户越好后续回访时间,对客户进行跟踪提醒。

这种操作极大程度的提高了客户粘度,针对服务的评价水涨船高,针对车检暴露的车辆问题,商机也没有流失,回到厂内维修、处理车检中发现的问题的客户络绎不绝。
客户提醒
针对车辆提醒到期的客户,A老板则进行了三段式安排。
首先,所有的客户,统一先进行智能客服提醒进行推送消息。
针对庞大的数据量,A老板手下现有的人员是无法做到逐个不落的通知的,增加人员的话成本过大,意义也不明确。全智通软件中的智能客服提醒就很好的解决了这个问题。

任务设置好,时间一到系统自动发送短信和微信通知,一个不落,也不需要人员值守,极大程度的提高了提醒的客户覆盖,降低了人员成本。
其次,针对各个地区客户,有各个门店进行本地区客户的筛选,进行电话回访关怀,做到服务点对点,关怀心连心。

有客服的店客服来做,没客服的店前台、服务顾问来做,每个门店回访服务自己的客户,将数据记录在系统当中。
最后,针对纪念日、生日等客户,由各区域门店负责电话祝福,并推送优惠券;针对大客户、企业客户、车队队长等,由定向客户经理联系,不定期的进行福利赠送发放。
好风凭借力,送我上青云。——曹雪芹《临江仙·柳絮》
工具是用来创造价值的,灵活的运用、认真的分析、用心的学习,相信大家也可以像A老板一样做大做强,共创辉煌!
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