汽车维修质量管理制度
汽修百科 2024-10-29 342
为提高车辆维修质量，加强全厂员工的质量意识，杜绝质量事故的发生，特制定如下制度。
1. 质量管理机构
本厂成立质量管理领导小组，由分管厂长负责。具体的质量管理工作由生产技术部门负责实施。
2. 质量机构职责
质量管理机构全面负责全厂的质量管理工作，贯彻执行国家和行业主管部门有关《汽车维护工艺规范》、《汽车维护出厂技术条件》和交通部《汽车维修质量管理办法》等相关规定，确保以下职责的落实：
内部质量保证：建立健全内部质量保证体系，加强质量检验和质量分析。
技术资料管理：收集和保管汽车维修技术资料及工艺文件，确保其完整有效并及时更新。
工艺规程制定：制定维修工艺和操作规程，确保标准化操作。
档案管理：负责车辆档案的管理工作，确保信息准确和可追溯。
计量管理：负责标准计量工作，确保维修过程中的计量准确。
设备管理：负责维修设备的管理与维护，确保设备正常运转。
车辆检验：负责汽车的检验工作，确保维修质量符合标准。
质量纠纷分析：负责质量纠纷的质量分析工作，提出改进措施。
3. 三级检验制度
对维修车辆实施三级检验，包括维护前检验、过程检验和竣工检验。严格执行竣工出厂技术标准，未达到标准的车辆不得出厂。同时，认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。
4. 材料质量控制
材料仓库应严格把关配件质量，认真做好采购配件的入库验收工作，确保配件符合质量标准。
5. 作业项目管理
严禁偷漏作业项目，发现后将严肃查处，确保每项作业均按照标准执行。
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