情绪,不控制就变成了钉子

今天跟大家分享一个故事,这个故事的题目叫情绪管理。那么很多人可能会认为我讲的东西跟汽修厂的内部管理没什么关系,跟软件管理就更没关系了。那么实际上当你听完这个故事以后,你可能就会明白这个道理,他是在什么地方?说有一个小男孩脾气很坏,然后他的父亲就给了他一袋钉子,告诉他,你要发脾气的时候就钉一根钉子,定在围篱上,旧墙壁上。第一天小男孩钉下了40根钉子,慢慢的当男孩可以控制他的情绪,不再乱发脾气的时候,每天钉下的钉子也慢慢的少了。

那么终于父亲告诉他,现在开始每当他能控制自己脾气的时候,就拔出一根钉子。很多天过去以后,男孩告诉他的父亲,他终于把所有的钉子都拔出来了。父亲牵着她的手来到了后院围墙旁,告诉他,孩子你做得很好,但是当你看到围墙上的坑坑洞洞,这些围篱将永远不能回复从前的样子了。当你生气时所说的那些话,就像钉子一样,会留下很难弥补的痕迹。这是疤痕,有些是难以磨灭的。从此男孩终于懂得了管理情绪的重要性。那么讲到这儿,我们就发现很多团队当中,有一些老板在对于我们团队成员的沟通和交流的过程当中,还有呢很多的团队的领导者,在跟我们的供应商,在跟我们的合作商,在沟通交流的过程当中,就没有能够很好的把握住这个情绪。

就像男孩子一样,把钉子钉得满墙都是。即便后面他把钉子一根一根的拔掉了,就像父亲讲的一样,墙壁上留下了很多的痕迹,这些痕迹是难以复原的。所以我觉得在我们相互之间沟通交流的过程当中,其实我们大家都是在相互帮忙,我们都是在走一条共赢的一条道路。那么在共赢的过程当中,就更需要各方都控制住自己的情绪。在遇到问题的时候要不要急不要躁,那么共同努力,共同沟通去解决这些问题。我觉得这个是让团队不停往前走的一个非常重要的一个环节。

今天的分享就到这。谢谢各位。