管理分享—扁鹊的医术

管理小故事—扁鹊的医术。魏文王问名医扁鹊说,你们家兄弟三人都精于医术,到底哪一位最好呢?扁鹊回答,长兄最好中兄次之我最差。文王再问,那为什么你最出名啊,扁鹊答长兄治病是治病于病情发作之前。由于一般人不明白他是事先能铲除病因。所以他的名气无法传出去。中兄治病是治病于病情初起时,一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时,一般人都看到我在经脉上穿针放血,在皮肤上敷药,动大手术。所以以为我医术高明,名气因此响遍全国。

管理心得,事后控制不如事中控制。事中控制不如事前控制。但是可惜大多数的经营者均未能体会到这一点,等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。而往往是请来了名气很大的空降兵,结果于事无补。作为我们汽修行业的这个企业来讲也是同样的道理。如果说我们更多的去把事后监督转化为事中和事前监督。很多的管理问题就不复存在了。