能力强的老板,都拥有这样一种超能力

能力强的老板,都拥有这样一种超能力

“世界变得复杂,是因为你变得复杂。你简单了,世界就变得简单。”

我们常常听到在沟通软件的时候,发言者会像口头禅一样说:“这个很简单,你看...”。其实我们知道,这要不就是没有经过深入思考后的发言,要不就是对要发言的话题没有专业了解的深度能力但又希望掌握话语权。

不过,自然的规律就是简单,极少数管理者会追求将软件的操作变得复杂,而往往是管理的目标变得越来越高端的时候,希望操作反倒变得越来越简单。

但这仅仅是思想,仅仅是目标,要实现理想的状态,谈何容易,有句话是这样讲的:条条大路通罗马。在管理解决方案中,可以说:仁者见仁,智者见智。没有对错,可能这条路适合你,可能那条路适合他。而作为希望降低工具开发成本的管理软件而言,一定是希望找到共性的问题,提供出最佳的解决方案,而在实施落地的过程中进行不断的优化,个性化,这条路可能是最简单的,最有效的了。

能力强的老板要有把复杂问题简单化的能力,具体来说就是先分解问题,然后进行重要性排序,最后进行取舍的能力。对于基层管理者来说,执行能力最重要。对于高层管理者,把复杂问题简单化的能力更重要。抓住事物的本质,最有效的方法往往是最简单的

比如,

被称为7-ELEVEN之父的铃木敏文,把7-ELEVEN发展成营业额约等同日本GDP的1.25% 的零售王国。


他每天需要做许多大大小小的决策,大到要不要创立SEVEN银行以及设置ATM机,小到一款销量好的饭团要不要撤出货架。


面对瞬息万变的顾客需求,他每天要做出很多纷繁复杂跨度大的决定,但他觉得没什么困难的,因为他做任何决策,只有一条简单的原则,以顾客的立场去思考问题。


设置ATM机方便顾客取钱,建;饭团就算销量好但没达到最佳口味,撤。


他做决定之前,没把利润、前景、各方利益都纠缠进来,仅以顾客感受去决策,以不变应万变。

全智通汽车后市场运营管理软件的产品开发者们,一直在思考和践行来自于市场发现的每个问题的每种解决方案,客户满意度,来自于每次鼠标的点击,每个界面的重复,每个数据的完整和准确。

即便他只是大家眼中的一个工具,我们也希望赋予他自己的灵魂,那就是简单而又不简单。

很多人在咨询软件的时候,往往会问:全智通有什么特点?这可能就是他的特点。

就像苹果iphone,他把键盘简化到只有一个按钮,但是他又不简单,实现了从销售手机到建立app平台的跨越。

在全智通软件上,你会发现,无论是综合汽修厂,专修企业,4S店,还是一站式服务,平行进口车销售服务店,还是连锁服务机构,都有相对应的完整的业务流程功能和管控方案。这已经得到使用者的认同了。

当然,行业在进步,一定有更多的新思路冒出来,我们一直认为,全智通是属于行业的,他就是汽修行业的维基百科,大家的全智通。

同时,既然是基于互联网的基因,一定是数据的集中供给站,在这里,你会找到车型的信息,配件的信息,保养的信息,管理的案例。

等你发现他的美,我们是汽修行业管理体验知识的搬运工!