集中回访VS每日回访:汽车售后服务的生死分水岭
公司新闻 2025-10-23 11
两家汽修服务门店,两种不同的回访方式,结局天差地别。
第一家服务站歇业,接盘者欣喜地接收了3000位车主的联系方式,算了一笔账:即便只有20%的客户回店,也是一笔不小的客户资源。然而,集中电话回访的结果却令人沮丧:
电话打不通的
电话没人接的
电话接通后质疑的
车子已卖掉的
对原有服务非常不认同的
回访员在表格后面无奈地打上了一个又一个叉号。
而在另一个场景中,一家按照服务闭环操作的汽修厂,每辆车在离场后3天内必定回访,后续定期关怀回访。在回访中遇到车主咨询,及时解决问题,客户满意度越来越高,生意越做越红火。
为什么同样的回访,结果如此不同?
集中回访更像是“收割式”的营销,充满了功利性。客户感受到的不是关怀,而是打扰。当客户长时间未接触服务商,他们的需求状态、联系方式甚至车辆情况都可能发生了变化,这种突如其来的联系自然难以产生良好效果。
每日回访则是“滴灌式”的服务,体现了持续关怀的理念。车辆刚离场,回访及时跟进,了解服务满意度,解决潜在问题,这时服务体验还鲜活地留在客户记忆中,回访显得自然而又贴心。
服务思维与业务思维的本质区别
有业务思维的人盯着的是客户口袋里的钱,有服务心态的人关注的是客户心中的满意。
只有业务思维的人把回访当作挖掘客户价值的工具,而有服务心态的人把回访视为建立客户关系的桥梁。
在当今竞争激烈的汽车后市场,只有业务思维而没有服务心态的经营者,很快就会落下马来。客户是聪明的,他们能敏锐地感知到你是真心为他们着想,还是仅仅把他们当作利润来源。
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引入全智通汽修管理软件,不仅是引入一套工具,更是引入一种服务理念和服务体系。
结语
汽车售后服务本质上是对人的服务,而不是对车的服务。当你把客户关系放在首位,利润自然会随之而来。集中回访与每日回访的差异,表面上是时间安排的差异,本质上是服务理念的差异。
在这个体验为王的时代,唯有真心以待,方能赢得客户长久信任。
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